Gestão médica para instituições de saúde

Equipes médicas estruturadas. Gestão próxima. Assistência segura.

A GMED estrutura, coordena e acompanha serviços médicos para hospitais, institutos, clínicas, operadoras de saúde e órgãos públicos, unindo equipes qualificadas, processos eficientes e melhoria contínua.

Leve a GMED para sua instituição Acessar documentos institucionais

Hospitais Institutos Clínicas Operadoras de saúde Órgãos públicos

Capacidades em resumo

Equipes médicas sob demanda
Recrutamento e credenciamento
Gestão orientada por indicadores
Qualidade e melhoria contínua

A GMED

Gestão médica construída para a realidade de cada instituição

A GMED é especializada em gestão médica e desenvolvimento de soluções assistenciais. Atuamos como parceiros estratégicos de instituições de saúde, estruturando equipes organizadas, qualificadas e comprometidas com a qualidade do atendimento.

Missão

Promover excelência na gestão médica por meio de equipes altamente qualificadas, processos eficientes e acompanhamento contínuo dos resultados, contribuindo para uma assistência segura, humanizada e sustentável.

Visão

Ser referência nacional em gestão médica especializada, reconhecida pela qualidade assistencial, inovação, confiabilidade e geração de valor para as instituições de saúde.

Valores

Ética e transparência
Excelência técnica
Compromisso com o paciente
Segurança assistencial
Valorização dos profissionais
Inovação
Eficiência operacional
Melhoria contínua

Serviços

Cinco frentes integradas de gestão médica

Gestão Médica

Coordenação completa dos serviços médicos, do planejamento e da estruturação operacional à supervisão técnica e ao acompanhamento permanente das equipes.

Formação de Equipes

Recrutamento, seleção, credenciamento, integração institucional, avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional.

Gestão de Escalas

Planejamento das escalas, cobertura assistencial, substituições, controle operacional e disponibilidade contínua.

Governança Clínica

Protocolos, fluxos assistenciais, boas práticas clínicas, segurança do paciente, educação continuada e treinamentos específicos.

Qualidade Assistencial

Monitoramento de indicadores, análise crítica de desempenho, auditorias, acompanhamento de metas e planos de melhoria.

Benefícios para a instituição

Redução de falhas operacionais
Escalas mais eficientes
Maior estabilidade das equipes
Segurança assistencial
Acompanhamento permanente por indicadores
Otimização de recursos
Apoio estratégico aos gestores hospitalares

Como atuamos

Metodologia GMED

Uma jornada contínua, do diagnóstico à melhoria permanente, conduzida junto à liderança de cada instituição.

1

Diagnóstico

Leitura do perfil assistencial, das demandas operacionais e das oportunidades de melhoria.
2

Estruturação

Planejamento das equipes, processos, protocolos e indicadores.
3

Implantação

Início da operação com acompanhamento intensivo da liderança médica e administrativa.
4

Monitoramento

Avaliação contínua de indicadores assistenciais, operacionais e financeiros.
5

Melhoria contínua

Revisão permanente dos processos para elevar eficiência e resultados.

Equipe

Uma estrutura multidisciplinar para sustentar a operação

A atuação da GMED integra liderança médica, gestão administrativa, qualidade, jurídico, contabilidade e desenvolvimento comercial.

Diego Garcia

Diretoria Executiva

Cirurgião geral e videolaparoscopista, membro titular do Colégio Brasileiro de Cirurgiões e mestre em ciências da saúde. Há 10 anos em coordenação médica e gestão de equipes.
Fernando Furlan

Gerência Médica

Cirurgião do aparelho digestivo e bariátrica, membro titular do Colégio Brasileiro de Cirurgiões e mestre em ciências da saúde. Há 10 anos em coordenação médica e gestão de equipes.
Vinicius Florêncio

Responsável Técnico

Médico especialista em clínica médica e cardiologia, membro da Sociedade Brasileira de Clínica Médica e Cardiologia. Cursa MBA em gestão.
Eunice Rye

Gerência Administrativa

Administradora de empresas com experiência em gestão de clínicas e consultórios médicos e em coordenação de equipes administrativas.
Tais Marques

Qualidade

Enfermeira especialista em gestão da qualidade em saúde e melhoria contínua, Lean Six Sigma Green Belt, com mais de 8 anos em gestão e planejamento estratégico.
Bruna Fischer

Jurídico

Advogada com especialização em Direito Médico, responsabilidade civil, contratos e Processo Civil, com foco em consultoria preventiva e mitigação de riscos.
Rosicler Marzola

Contábil

Contadora há 36 anos, especialista em contabilidade médica e hospitalar, demonstrações financeiras, tributos e obrigações fiscais.
Alexandre Merofa

Comercial

Consultor especializado em ações estratégicas e desenvolvimento de novos negócios, com atuação em saúde, educação, setor farmacêutico e automobilístico.